Đăng ký nhận bản tin

Nhận bản tin hàng tháng từ Atem!

Cơ hội giao thương

Online 110
Visitor 9 1 3 2 0

CHUYÊN MỤC BSC & KPIs

atem.vn

Để BSC "ngấm" đến từng người lao động

ông Bùi Văn Tám, Trưởng Phòng Tổ chức Cán bộ - Lao động, Trung tâm Kinh doanh - VNPT Tp.HCM
Thẻ điểm cân bằng BSC - công cụ quản trị hiện đại đã không còn...

atem.vn

Giới thiệu về đo lường hiệu suất – KPI KRI và PI

Rất nhiều công ty áp dụng KPI để đo lường, giám sát hiệu quả làm việc, nhưng rất ít doanh nghiệp thực hiện điều này đúng và hiểu biết KPI thực sự là gì....

atem.vn

KPI – chỉ số đánh giá hiệu quả nhân sự

Tùy thuộc vào từng bộ phận chức danh, lĩnh vực hoạt động… mà các nhà quản lý thực hiện việc xây dựng KPIs linh hoạt trong các bước và nên thuê các chuyên...

atem.vn

CSFs & KPIs – Xác định & đo lường mục tiêu (Phần 3)

Sử dụng CSF & KPI như thế nào?
Kỹ thuật được sử dụng phổ biến để xác định một cách chi tiết xem nơi nào có ảnh hưởng trong tổ chức nhằm đạt được...

atem.vn

Làm chủ BSC chỉ trong 5 phút

Aleksey Savkin là người sáng lập của AKS-Labs, nhà cung cấp các phần mềm thiết kế BSC và các công cụ cho các kỹ sư phần mềm. Lĩnh vực chuyên môn của Ông là Balanced...

atem.vn

BSC là gì?

Tin liên quan:
Huấn luyện “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc bằng công cụ BSC & KPIs” tại PTSC
Những nguyên nhân áp dụng chưa thành công KPI tại...

atem.vn

Ứng dụng Balanced Scorecard vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ (phần 2)


Tin liên quan:
Huấn luyện “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc bằng công cụ BSC & KPIs” tại PTSC
Những nguyên nhân áp dụng chưa thành công...

atem.vn

Ứng dụng Balanced Scorecard vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ


Tin liên quan:
Huấn luyện “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc bằng công cụ BSC & KPIs” tại PTSC
Những nguyên nhân áp dụng chưa thành công KPI...

atem.vn

Ứng dụng Strategy Map & Balanced Scorecard trong Doanh Nghiệp


Tin liên quan:
Huấn luyện “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc bằng công cụ BSC & KPIs” tại PTSC
Những nguyên nhân áp dụng chưa thành công KPI...

atem.vn

CSFs & KPIs – Xác định & đo lường mục tiêu (Phần 2)

Cần có bao nhiêu CSFs & KPIs ?
Khi đã có một "Tầm nhìn” rõ ràng, 3 – 5 mục tiêu chiến lược là đủ để tập trung các nỗ lực của tổ chức cho giai đoạn...

atem.vn

CSFs & KPIs – Xác định & đo lường mục tiêu (Phần 1)

CSFs và KPIs là gì?
CSFs và KPIs được khởi xướng bởi D. Ronald Daniel và Jack F. Rockart. Chúng được sử dụng để xác định và đo lường các mục tiêu của một...

atem.vn

Bảng chỉ số kết quả thiết yếu: KPI Dashboard

Bảng chỉ số kết quả thiết yếu
Bảng chỉ số kết quả thiết yếu (KPI Dashboard) là công cụ biểu diễn một cách trực quan kết quả thực hiện những chỉ tiêu...

atem.vn

Trích đăng: "Để xây dựng thành công KPI & BSC, dễ hay khó?"

Bạn cần một quy trình triển khai xây dựng KPI và BSC mới , hiệu quả
Bài viết trường SAM chia sẻ từ một chuyên gia Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế hy vong...

atem.vn

BSC (Balance Scorecard) - Thẻ điểm cân bằng - Phần 4: Ý nghĩa của BSC

1.4 Ý nghĩa của BSC.
* Tích cực:
- Hướng toàn bộ tổ chức vào những khâu chính để thực hiện sự đột phá. - Giúp hợp nhất các chương trình khác nhau của tổ...

atem.vn

BSC (Balance Scorecard) - Thẻ điểm cân bằng - Phần 3: Vai trò của BSC

1.3 Vai trò của BSC.
Chúng ta có thể mô tả BSC như là những nỗ lực hệ thống đầu tiên nhằm thiết kế một hệ thống đo lường hiệu quả. Hệ thống này chuyển...

atem.vn

BSC (Balance Scorecard) - Thẻ điểm cân bằng - Phần 2: Nội dung của BSC

1.2 Nội dung của BSC.
Kaplan và Norton miêu tả sáng kiến về BSC như sau: "BSC vẫn giữ những biện pháp tài chính truyền thống. Nhưng các biện pháp này chỉ nêu lên...

atem.vn

BSC (Balance Scorecard) - Thẻ điểm cân bằng - Phần 1: Lịch sử phát triển

Hệ thống Quản lý chiến lược theo Bảng điểm cân bằng ( Balanced Scorecard) là một khái niệm không mới trên thế giới, nhưng lại rất mới đối với các doanh nghiệp...

atem.vn

Tại sao nhân viên của bạn không cảm thấy hài lòng và có sự gắn kết với doanh...

Thẻ điểm cân bằng cá nhân được coi như một công cụ giúp cho nhân viên của bạn hài lòng và có sự gắn kết với doanh nghiệp.
Bài viết của Tiến sĩ Hubert Rampersad
(anhnguyet_hro...

atem.vn

Đánh giá năng lực nhân viên bằng công cụ Balanced Scorecard

Hiện thực hóa các mục tiêu bao quát như tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược của công ty thành công việc hàng ngày của nhân viên luôn là nỗi trăn trở của các chủ...

atem.vn

Thí điểm ứng dụng phương pháp BSC để đánh giá hiệu quả công việc tại Trường...

Đánh giá hiệu quả hoạt động tại Trường Cao đẳng Nghề Du lịch - Thương mại Nghệ An
THS. NGUYỄN THỊ Ý NHƯ
(Tài chính) Hệ thống thẻ điểm cân bằng (BSC)...

Các đối tác của ATEM

  • partner atem
  • partner atem
  • partner atem
  • partner atem
  • partner atem
  • partner atem
  • partner atem
  • partner atem
  • partner atem